Ihr einziger verantwortlicher Partner für KI-gestützte Transformation der Organisation.
Über Belegschaft, Daten, Technologie-Stack, Produkte und Governance hinweg führen wir Ihre durchgängige KI-Transformation mit erfahrenen Experten aus Ihrer Branche — damit Sie die messbaren Ergebnisse erreichen, die die meisten Unternehmen verfehlen, und zwar jetzt.
Ergebnisse. Keine Foliensätze.
Mantle hilft Organisationen, Ergebnisse schneller zu erzielen durch KI-gestützte Transformation der Organisation. Wir bieten hybride agentische KI & deterministische Automatisierung, eingebettet in modulare Plattformen vollständiger Belegschaften und in à la carte Produkte, dazu Beratung durch Branchen- und KI-Technologieexperten sowie Frameworks mit Trainings- und Zertifizierungsprogrammen für das KI-Zeitalter, angepasst und zusammengestellt, um genau die Ergebnisse zu liefern, die Sie brauchen.
Jede Plattform und jedes Produkt ist darauf ausgelegt, zu Ihren Regeln, Systemen, Daten und Richtlinien zu passen, ohne langes Implementierungsprojekt.
88% haben KI ausprobiert. Nur 6% schöpfen den Wert ab.
Die Vorreiter gewinnen nicht durch Technologie. Sie gewinnen durch Umsetzung — und die Lücke ist inzwischen messbar. KI-Vorreiter erzielen ~4 Punkte höhere Margen und 4× höhere Aktionärsrenditen. 42% der CEOs sagen, ihr Unternehmen werde auf dem aktuellen Kurs in zehn Jahren nicht mehr überlebensfähig sein. Abwarten ist für den Erfolg keine Option mehr.
Die Chance ist ebenso konkret. Kundenbetrieb: 30–45% produktiver. Softwareentwicklung: 25–30% schneller von Anfang bis Ende. Marketing-Output: bis zu 50% höher. Die Unternehmen, die dies nutzen, konzentrieren sich auf eine kleine Zahl wertvoller Workflows und setzen gegen die GuV um. Die Technologie ist bereit. Das Zeitfenster, auf der richtigen Seite der Kluft zu stehen, ist jetzt offen.
Ein verantwortlicher Partner von Anfang bis Ende, NICHT viele unverbundene Einzelteile.
~95% der KI-Piloten erreichen nie die GuV. Nicht, weil die Modelle nicht funktionieren — sondern weil sich Daten, Workflows, Governance und Menschen gemeinsam verändern müssen und kein einzelner Anbieter alle vier verantwortet. Beratungen verkaufen Foliensätze. Softwareanbieter liefern Tools. Schulungsanbieter stehen außerhalb des Aufbaus. Systemintegratoren rechnen nach Stunden ab. Jeder verantwortet ein Stück. Keiner das Ergebnis.
Mantle verantwortet das Ergebnis. Strategie, Belegschaft, Daten, Technologie-Stack, Governance, Agenten und Produkte — geliefert als ein Programm, abgestimmt auf das Ergebnis, das Sie brauchen, verantwortlich bis zur Umsetzung. Ein Partner. Eine Verpflichtung. Eine Zahl.
Vier Säulen. Ein Katalog. Zusammengestellt für Ihr Ergebnis.
Hybride agentische Fähigkeiten à la carte.
Einzelne Produkte, die als Drop-in-Fähigkeiten bereitgestellt werden — Echo (Telefon, Chat und WhatsApp), Resolve (Störungs-Triage), Forge (Produktauslieferung), Praxis (Pre-Sales), Pulse MRO (vorausschauende Wartung). Hybrid agentisch, wo Schlussfolgern erforderlich ist; deterministisch, wo die Kette halten muss.
Vollständige digitale Belegschaften, durchgängig.
Constellation stellt vollständige digitale Belegschaften für jede Abteilung zusammen; Conduit ist die neutrale Konnektivitäts- und Governance-Schicht, die jeden Agenten jedes Anbieters vereint; Mirror sind hochgenaue digitale Zwillinge, um Auswirkungen zu simulieren, bevor eine Änderung beschlossen wird. Die Orchestrierungsebenen, auf denen der Katalog läuft.
Eine Arbeitsweise, die zum neuen Tempo passt.
Ein wachsendes Portfolio von Methoden für Unternehmensstrategie, Produktstrategie, Ideenvalidierung, schnelles Prototyping, Delivery im KI-Zeitalter und Entscheidungsgeschwindigkeit — darunter Trajectory, North Star, Litmus, Spark, Lightning Build und Snap Decision. Workshop-geleitet, zertifiziert, hybrid vermittelt. Scrum wurde 1995 entworfen. Dies ist für heute entworfen.
Branchenexperten. Ergebnisverantwortlich.
Counsel ist die Expertenberatung, besetzt mit Partnern, die ihre operative Laufbahn in den Branchen aufgebaut haben, die sie beraten — Telekommunikation, IT-Integration, modernes Airline-Retailing, Finanzen, Steuern, Luft- und Raumfahrt. Mantle Labs liefert individuelle Lösungen in Wochen statt Quartalen. Beide enden, wenn das Ergebnis erreicht ist, nicht wenn die Laufzeit des Retainers ausläuft.
Niemand sonst liefert alle vier unter einem Dach, für ein Ergebnis.
Wir liefern Software, keine Foliensätze.
McKinsey, BCG, Bain verkaufen Stunden und liefern Empfehlungen. Mantle stellt den funktionierenden Stack zusammen — Produkte, Plattformen, Agenten, Automatisierung — und bleibt bis zur Umsetzung. Selbst McKinsey rechnet inzwischen ~25% der Honorare ergebnisbasiert ab; die anderen 75% sind weiterhin Stunden.
Wir wissen, wie der Betrieb tatsächlich läuft.
Salesforce, Microsoft, ServiceNow verkaufen Software, die an die eigenen Clouds gebunden ist. Die Counsel-Partner von Mantle haben die Funktion selbst geführt, bevor sie dazu beraten — Telekommunikation, IT-Integration, Airline-Retailing, Finanzen, Steuern, Luft- und Raumfahrt. Die Software wird an der operativen Realität ausgerichtet, nicht an einer Produkt-Roadmap.
Wir liefern in Wochen, nicht in mehrjährigen Transformationen.
Accenture, TCS, Capgemini, Wipro, Infosys stellen zusammen mehr als 150 Mrd. $ pro Jahr für stundenbasierte Individualentwicklung in Rechnung. McKinsey/Oxford: Große IT-Projekte überschreiten das Budget um 45% und liefern 56% zu wenig Wert. Mantle Labs liefert funktionierende Software in Wochen, zu einem Bruchteil des GSI-Aufschlags.
Branchentiefe, wo es darauf ankommt. Branchenübergreifend, wo es übertragbar ist.
Mantle wurde von Praktikern aufgebaut, die jahrzehntelang die größten Organisationen ihrer Branchen geführt haben. Branchentiefe, wo es darauf ankommt; branchenübergreifender Katalog überall dort, wo das Betriebsmodell passt.
Flugbetrieb, OCC, MRO, modernes Retailing & Vertrieb, eVTOL-Bereitschaft. Pulse MRO ist ein Produkt, das aus dieser operativen Erfahrung entstanden ist.
Netzwerk, BSS/OSS, Retail und die Erneuerung des Betriebsmodells für Betreiber im KI-Zeitalter. Counsel-Partner mit Karrieren im Telekom-Betrieb, nicht in der Telekom-Beratung.
Banking, Versicherung, Treasury und Steuern. Regulatorisch belastbare Implementierungen mit Nachvollziehbarkeit auf Prüfungsniveau, von Anfang an eingebaut.
Governance und Delivery auf SI-Niveau für Unternehmen, die standardisierter GSI-Personalbereitstellung entwachsen sind. Von Senior-Kräften geführt, nicht pyramidal gehebelt.
Operator-Expertise für MRO und Flottenbetrieb. Der operative Kontext der Luft- und Raumfahrt, nicht der Beratungskontext.
Mandate auf Kabinetts- und Ministerebene mit Prüfstandards des öffentlichen Sektors und Delivery über Rechtsordnungen hinweg.
Drei Zusagen, die wir in jedem Mandat machen.
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Ergebnisse zuerst
Wir verpflichten uns vorab auf ein messbares Ergebnis. Das Mandat endet, wenn das Ergebnis erreicht ist, nicht wenn die Laufzeit des Retainers ausläuft.
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Erst real, dann beeindruckend
Wir liefern lieber etwas Funktionierendes in Produktion, bevor wir etwas Poliertes in einem Foliensatz liefern. Funktionierende Software, in Tagen angepasst, keine folienförmigen Ergebnisse.
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In Kundenhand, neutral gesteuert
Kundendaten bleiben in Kundenumgebungen oder dedizierten Mandanten. Standardmäßig Multi-LLM und Multi-Vendor. Conduit-gesteuert über jeden Agenten der Belegschaft hinweg, einschließlich Agenten von Drittanbietern.
Das Ergebnis eingrenzen. Den Stack zusammenstellen. Es erreichen.
Nennen Sie uns das Ergebnis. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob Mantle helfen kann und was der nächste Schritt ist.