Quantifizierte Ergebnisse
Vom Scheitern bei 95% zu einem Portfolio, in dem die Wetten, die ausgeliefert werden, die Wetten sind, die funktionieren.
Litmus verwandelt das Innovationsportfolio von einer Feature-Fabrik in ein Portfolio aus Wetten mit quantifizierten Belegen, belastbaren Abbruchkriterien und Kapital, das wieder eingesetzt wird.
109 Mio. $ verschwendet / 1 Mrd. $ ausgegebenProjektleistungsverlust, den Litmus verhindert (PMI Pulse)
29,5 Mrd. $ Kosten für ungenutzte FunktionenDie branchenweite Rechnung dafür, erst nach dem Launch zu validieren (Pendo)
~40% Kapital umgeschichtetInnovationsbudget, das frei wird, wenn Zombies systematisch beendet werden (Innosight)
95% → 60% ScheiternRealistische Verbesserung, wenn Wetten vor der Festlegung validiert werden
35% → nahe nullAnteil der Fehlschläge, die auf "fehlenden Marktbedarf" zurückgehen, nach der Litmus-Disziplin
4 Tage bis zum UrteilGegenüber 6–18 Monaten Bauen-und-dann-Entdecken
Go / No-Go / IterateBelastbares Urteil mit Begründung, keine Meinung
Verankert in KundenbelegenEchte Signale, nicht Zuversicht interner Stakeholder
Portfolio mit ZinseszinseffektZurückgewonnenes Kapital fließt in Wetten mit echten Belegen