Jede kann eigenständig beauftragt oder in ein größeres Transformationsprogramm eingebunden werden.
Strategie und Umsetzung, von Menschen, die es getan haben.
Das Senior-Team von Mantle arbeitet mit Führungskräften daran, neu zu gestalten, wie die Organisation arbeitet — Betriebsmodell, Produktstrategie, Entscheidungsrechte, Technologieentscheidungen und das Veränderungsprogramm, das dafür sorgt, dass es angenommen wird. Wir bringen Praktiker mit, die im großen Maßstab geliefert haben, keine Foliensatz-Berater. Jedes Beratungsmandat ist darauf ausgelegt, eine messbare Veränderung zu liefern, nicht einen Bericht zu erzeugen.
Wenn die Arbeit repetitiv, regelbasiert oder mengenintensiv ist, baut Mantle intelligente Agenten, die sie durchgängig erledigen — in kundennahen, internen operativen und technischen Spezialbereichen. Wir gestalten jeden Agenten für den konkreten Workflow, integrieren ihn in die Systeme, die Ihr Team bereits nutzt, und messen ihn an Produktivitäts- und ROI-Kennzahlen, die Ihr CFO anerkennt.
Software, die die Arbeit erledigt, nicht nur unterstützt.
Den Betrieb simulieren. Mit Sicherheit entscheiden.
Ein digitaler Zwilling von Mantle ist eine hochgenaue Simulation Ihres Betriebs — der Systeme, Prozesse und Entscheidungen, die Ihre Ergebnisse bestimmen. Mit Zwillingen kann Ihr Team Änderungen testen, bevor es sich festlegt, die Wirkung neuer Richtlinien simulieren, Agenten in realistischen Umgebungen trainieren und Fehlermodi sichtbar machen, bevor sie eintreten. Das Ergebnis sind Entscheidungen mit quantifizierter Sicherheit statt aus dem Bauchgefühl.
Die meisten Unternehmen laufen auf Systemen, die nicht darauf ausgelegt wurden, zusammenzuarbeiten — und schon gar nicht darauf, mit intelligenten Agenten zu arbeiten. Mantle baut die Digitalisierungs- und Integrationsschicht, die das moderne Betriebsmodell möglich macht: agentenfähige APIs über Altsystemen, Model-Context-Protocol-Server (MCP), Infrastruktur für Identität und Audit sowie die Governance, die das Gesamtsystem steuerbar hält.
Die Verbindungsschicht für das moderne Unternehmen.
2–4 Wochen · Festpreis
Von Senior-Kräften geführte Eingrenzung, klarer Liefergegenstand. Resultate: Zielergebnis, Gestaltung der Maßnahmen und die Mandatsstruktur, um es zu erreichen.
8–16 Wochen
Produktiver Einsatz einer oder mehrerer Fähigkeiten, mit vollständiger Übergabe und Fähigkeitstransfer an Ihr Team.
6–24 Monate
Eingebettetes Mandat, bei dem Mantle Teil Ihres Teams ist — Piloten durchführen, Fähigkeiten aufbauen, die Einführung skalieren.
Jedes ist eine Klasse von Problemen, die wir lösen können, abgeleitet aus den Arten von Mandaten, die unser Team geleitet hat.
Ergebnis: Wiederherstellungszyklen von Tagen auf Stunden verkürzt.
Eine regionale Fluggesellschaft hat Mühe mit der Wiederherstellung nach Störungen. Mantle gestaltet das Betriebsmodell neu, setzt intelligente Agenten ein, die Kundenkontakte durchgängig bearbeiten, und baut einen Betriebszwilling, um Wiederherstellungsstrategien vor der Festlegung zu testen.
Ergebnis: 3× so viele qualifizierte Angebote pro Architekten-Monat.
Der Pre-Sales-Prozess eines Integrators hat einen Engpass bei Senior-Architekten. Mantle setzt einen Pre-Sales-Engineer-Agenten für Routine-Dokumentation, BOQ-Erstellung und Konfiguration ein — und entlastet Architekten für strategische Deals.
Ergebnis: Kapazitätsentscheidungen mit quantifizierter Sicherheit.
Ein Logistikbetreiber sieht sich schwankender Nachfrage gegenüber. Mantle baut einen hochgenauen Zwilling des Netzes — Fahrzeuge, Routen, Depots, Nachfragemuster — und spielt Tausende von Szenarien gegen reale Bedingungen durch.
Ergebnis: Lösungszeit in Sekunden statt Tagen.
Ein multinationales Unternehmen setzt intelligente Agenten in IT, Finanzen und HR ein — über MCP verbunden und in die Systeme integriert, die jedes Team bereits nutzt. Eine Frage, die als IT-Anliegen beginnt, kann ohne Kontextwechsel in eine Finanzaktion münden.
Ergebnis: Retailing-Fähigkeit, die sich mit dem Markt bewegt.
Ein verbrauchernaher Betreiber modernisiert den Vertrieb — von starren Katalogen zu dynamischen, personalisierten Angeboten. Mantle führt Neugestaltung des Betriebsmodells, Plattformeinführung, agentengesteuerte Personalisierung und Veränderungsmanagement.
Ergebnis: Höherer CSAT bei spürbar niedrigeren Kosten.
Mantle gestaltet das Betriebsmodell der Kundeninteraktion neu und setzt Sprach- und Chat-Agenten ein. 70% der Kontakte werden von Agenten durchgängig gelöst; 30% erreichen Menschen mit vollem Kontext. Die Kosten sinken, der CSAT steigt.
Schildern Sie uns das Problem; wir sagen Ihnen, welche Fähigkeit — oder Kombination — passt.
