Preguntas frecuentes de Snap Decision

Sí. Sus decisiones avanzan con un responsable claro y sin pasos de aprobación que no aportan nada. Snap Decision es un marco de trabajo de Mantle que aclara quién decide qué, incorpora análisis previos de fallos (pre-mortems) y establece rituales regulares de decisión. Funciona en paralelo con los demás marcos de trabajo de Mantle, como Trajectory y North Star.

Sí. Usted empieza por las decisiones que más importan: las importantes que se presentan con frecuencia. Snap Decision está pensado para equipos directivos de organizaciones grandes cuyas decisiones clave se estancan en largas cadenas de aprobación sin un responsable claro.

Sí. Su calendario trabaja para sus decisiones. Una auditoría de reuniones revisa las reuniones recurrentes según su rendimiento en decisiones, y se suspenden las de alto costo y bajo rendimiento.

Sí. Usted sabe quién decide. Obtiene un modelo de derechos de decisión que nombra a un único responsable de decidir para cada decisión clave, con derechos de aportación claros para los demás. También obtiene análisis previos de fallos (pre-mortems) antes de las decisiones importantes, un registro de decisiones con su justificación y sus criterios de reversión, y una auditoría de las reuniones recurrentes para encontrar las que deciden poco.

Sí. Cada tipo de decisión recibe el ritual que necesita. Snap Decision usa cuatro arquetipos de decisión: grandes apuestas, transversales, delegadas y puntuales, cada uno con su propio ritual.

Sí. Usted ve los modos de fallo antes de comprometerse. Un análisis previo de fallos (pre-mortem) precede a las decisiones importantes, de modo que los supuestos afloran antes de convertirse en compromisos.

Sí. La reversión está integrada, no improvisada. Cada decisión registrada anota sus criterios de reversión, se incorpora un protocolo de reversión y se hace seguimiento de la tasa de reversión junto con la velocidad y la calidad.

Sí. La discrepancia queda registrada. El registro de decisiones recoge la justificación, quién decide, quién discrepa y los criterios de reversión de cada decisión clave.

Sí. Usted hace seguimiento tanto de la velocidad como de la calidad. El tiempo hasta la decisión se mide, se reporta y se ajusta, y la calidad de las decisiones se puntúa según los resultados, no según el proceso. Mantle Counsel trabaja con su dirección durante la implantación inicial y después el modelo se recalibra cada trimestre.

Sí. Sus rituales se integran en Trajectory, North Star, Litmus, Spark y Lightning Build, de modo que el trabajo que esos marcos de trabajo aceleran no queda a la espera de un modelo de decisión más lento.

Sí. Use el formulario de nuestra página de contacto y nuestro equipo se pondrá en contacto con usted.

Sí. El precio depende del alcance. Use el formulario de contacto y nuestro equipo se pondrá en contacto con usted.