Imagen generada por IA: un líder da luz verde ante una pantalla de opciones de IA mientras un colega lo registra y otro actúa.
Snap Decision

SNAP DECISION · VELOCIDAD DE DECISIÓN

Decisiones en horas, no en semanas.

Snap Decision comprime el tiempo de ciclo de las decisiones empresariales. Aclara quién decide qué, elimina el teatro de aprobaciones, incorpora pre-mortems y establece rituales de decisión para el ritmo de la era de la IA, y funciona junto con todos los demás marcos de trabajo de Mantle.

Cuéntenos qué necesita → Ver todos los marcos de trabajo
250 millones de $/añode mano de obra desperdiciada en malos procesos de decisión
1,98xmás probabilidad de tomar decisiones de alta calidad entre quienes deciden rápido
37% / 61%del tiempo ejecutivo dedicado a decisiones / parte de ese tiempo que se desperdicia
Horashasta una decisión defendible, no semanas

Un marco de Mantle

CON SNAP DECISION

Cada decisión clave tiene un responsable, un ritual y un tiempo de ciclo medido.

  1. 1Nombra quién decidePrimero, los derechos de decisión para las decisiones de mayor valor y frecuencia.
  2. 2Pone a prueba antes de comprometerseLos pre-mortems sacan a la luz pronto los modos de falla.
  3. 3Mide y recalibraLatencia, calidad y tasa de reversión, con seguimiento durante 90 días.
Escena generada con IA: quien decide estrecha la mano de un colega mientras el equipo se marcha a actuar.
61%

dice que la mayor parte del tiempo que dedica a decidir se usa de forma ineficaz

20%

dice que su organización sobresale en la toma de decisiones

4 semanas

para incorporar a un equipo directivo a Snap Decision

DERECHOS DE DECISIÓN

Quién decide qué, resuelto antes de que importe.

  • Un modelo de derechos de decisión adaptado de RAPID (Recommend, Agree, Perform, Input, Decide), ajustado para las operaciones de la era de la IA
  • Se aplica primero a las decisiones de mayor valor y frecuencia
  • Largas cadenas de aprobación sin un responsable claro, reducidas a un único decisor responsable con derechos de aportación explícitos
  • Cuatro arquetipos de decisión (gran apuesta, transversal, delegada, ad hoc), cada uno con su propio ritual
  • Fuente: RAPID es la herramienta de derechos de decisión de Bain & Company; arquetipos según McKinsey (2019).
PRE-MORTEMS

Modos de falla a la luz antes del compromiso.

  • Un pre-mortem antes de cada decisión importante: los supuestos salen a la luz antes de convertirse en compromisos
  • Un registro de decisiones con justificación, decisor, disidentes y criterios de reversión
  • Un protocolo de reversión, integrado en lugar de improvisado
  • Una auditoría de reuniones: se revisa el rendimiento en decisiones de las reuniones recurrentes y se eliminan las de alto costo y bajo rendimiento
CON INSTRUMENTACIÓN

Velocidad y calidad de decisión, medidas, no estimadas.

  • Tiempo hasta la decisión instrumentado, reportado y recalibrado
  • Calidad de las decisiones puntuada según los resultados, no según el cumplimiento del proceso
  • Mantle Counsel acompaña al liderazgo durante los primeros 90 días
  • Recalibración trimestral después del despliegue
EN TODO EL CATÁLOGO

Una disciplina que funciona en todos los marcos de trabajo.

  • Los rituales se integran en las semanas de Trajectory, las actualizaciones de North Star, los arcos de Litmus, las construcciones de Spark y las cadencias de Lightning Build
  • El único marco de Mantle que funciona en todos los demás, de forma continua
  • El trabajo acelerado deja de esperar a un modelo de derechos de decisión pensado para un ritmo más lento
Imagen generada con IA: un panel de mosaicos apagados con un mosaico de decisión resaltado.
Resultados cuantificados

De semanas de latencia en las decisiones a horas, en toda la organización.

Snap Decision es la disciplina transversal que permite que todos los demás marcos de trabajo se acumulen de verdad — al eliminar el cuello de botella de los derechos de decisión.

250 millones de $/año recuperadosMano de obra desperdiciada en malos procesos de decisión en la empresa Fortune 500 promedio (McKinsey)
1,98x de calidad de decisiónToma de decisiones rápida y buena frente a lenta (McKinsey, 2019)
2x de rendimiento financieroEn la decisión importante más reciente cuando se combinan velocidad y calidad (McKinsey)
6 p. p. de prima de TSREmpresas del quintil superior en eficacia de decisión frente a sus pares (Bain, estudio a 10 años)
15 millones de $ / 300K horasLo que le costó una sola reunión recurrente a una empresa Fortune 500 (Bain) — Snap Decision las elimina
37% → 15%Parte del tiempo ejecutivo que consumen los procesos de decisión tras la disciplina de Snap Decision
Horas, no semanasTiempo de ciclo de decisión para las apuestas que generan valor
Estándar de pre-mortemModos de falla a la luz antes del compromiso, no después
Entre marcos de trabajoEl único marco de Mantle que funciona en todos los demás, de forma continua

Comprima el ciclo de decisión. Deje que el resto del catálogo se acumule.

mantlenow.com/products/snap-decision   Resultados, acelerados.
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Preguntas frecuentes