Изображение, созданное ИИ: руководитель даёт добро на дисплее с вариантами ИИ, пока один коллега фиксирует решение, а другой действует.
Snap Decision

SNAP DECISION · СКОРОСТЬ РЕШЕНИЙ

Решения за часы, а не за недели.

Snap Decision сокращает время цикла принятия решений в компании. Он определяет, кто что решает, убирает театр согласований, встраивает премортемы и задаёт ритуалы принятия решений в темпе эпохи ИИ, работая параллельно с каждым другим фреймворком Mantle.

Расскажите, что вам нужно → Все фреймворки
250 млн $/годтрудозатрат тратится впустую из-за плохих процессов принятия решений
1,98xвыше вероятность качественных решений у тех, кто принимает решения быстро
37% / 61%времени руководителей уходит на решения / доля этого времени, потраченная впустую
Часыдо защитимого решения, а не недели

Фреймворк Mantle

С SNAP DECISION

У каждого ключевого решения есть один владелец, ритуал и измеряемое время цикла.

  1. 1Называет, кто решаетСначала права принятия решений по самым ценным и частым вопросам.
  2. 2Проверяет на прочность до обязательствПремортемы заранее выявляют возможные сценарии сбоя.
  3. 3Измеряет и перекалибруетЗадержка, качество и доля отмен решений отслеживаются 90 дней.
Сцена, созданная ИИ: принимающий решение пожимает руку коллеге, пока команда расходится действовать.
61%

считают, что большая часть времени на принятие решений используется неэффективно

20%

считают, что их организация преуспевает в принятии решений

4 недели

на подключение одной руководящей команды к Snap Decision

ПРАВА НА РЕШЕНИЯ

Кто что решает — определено до того, как это становится важным.

  • Модель прав принятия решений, адаптированная из RAPID (Recommend, Agree, Perform, Input, Decide) и настроенная для операций эпохи ИИ
  • Применяется в первую очередь к самым ценным и частым решениям
  • Длинные цепочки согласований без ясного владельца сжимаются до одного ответственного решающего с явными правами на вклад
  • Четыре архетипа решений (крупная ставка, сквозное, делегированное, ситуативное), у каждого свой ритуал
  • Источник: RAPID — инструмент распределения прав на решения компании Bain & Company; архетипы по McKinsey (2019).
ПРЕМОРТЕМЫ

Сценарии сбоя выявляются до принятия обязательств.

  • Премортем перед каждым крупным решением: допущения выявляются до того, как становятся обязательствами
  • Журнал решений с обоснованием, принявшим решение, несогласными и критериями отмены
  • Протокол отмены, заложенный заранее, а не придуманный на ходу
  • Аудит встреч: регулярные встречи проверяются по отдаче в решениях, дорогие и малоэффективные прекращаются
ИЗМЕРЕНИЕ

Скорость и качество решений — измеряются, а не оцениваются на глаз.

  • Время до решения измеряется, отражается в отчётах и перекалибровывается
  • Качество решений оценивается по результатам, а не по соблюдению процесса
  • Mantle Counsel работает вместе с руководством первые 90 дней
  • Ежеквартальная перекалибровка после внедрения
ВЕСЬ КАТАЛОГ

Одна дисциплина, которая работает во всех фреймворках.

  • Ритуалы встраиваются в недели Trajectory, обновления North Star, циклы Litmus, сборки Spark и ритмы Lightning Build
  • Единственный фреймворк Mantle, который непрерывно работает во всех остальных
  • Ускоренная работа больше не ждёт решения, модель прав на которое создана для более медленного темпа
Изображение, созданное ИИ: панель с приглушёнными плитками, одна из которых — плитка решения — выделена.
Количественные результаты

От недель задержки решений к часам — во всей организации.

Snap Decision — сквозная дисциплина, благодаря которой все остальные фреймворки действительно накапливают эффект — за счёт устранения узкого места в правах на решения.

250 млн $/год возвращеноТрудозатраты, потраченные впустую на плохие процессы принятия решений в средней компании из Fortune 500 (McKinsey)
Качество решений в 1,98 раза вышеБыстрые и качественные решения против медленных (McKinsey, 2019)
Финансовая отдача в 2 раза вышеПо самому недавнему крупному решению, когда есть и скорость, и качество (McKinsey)
Премия к TSR 6 п.п.Компании верхнего квинтиля по эффективности решений по сравнению с конкурентами (Bain, 10-летнее исследование)
15 млн $ / 300 тыс. часовСтолько одна регулярная встреча стоила одной компании из Fortune 500 (Bain) — Snap Decision такие встречи прекращает
37% → 15%Доля времени руководителей, уходящая на процессы принятия решений, после дисциплины Snap Decision
Часы, а не неделиВремя цикла решения для ставок, которые создают ценность
Стандарт премортемаСценарии сбоя выявляются до принятия обязательств, а не после
Сквозной фреймворкЕдинственный фреймворк Mantle, который непрерывно работает во всех остальных

Сократите цикл принятия решений. Пусть остальной каталог накапливает эффект.

mantlenow.com/products/snap-decision   Результат — быстрее.
Расскажите, что вам нужно → Все фреймворки
Вопросы и ответы