Imagen generada por IA: una clienta prueba un prototipo en su teléfono mientras una investigadora y un responsable de producto observan.
Litmus

LITMUS · VALIDACIÓN DE IDEAS

Descarte las malas ideas en cuatro días. Conserve el capital.

Litmus es un taller de cuatro días que pone a prueba una idea de producto frente a evidencia de clientes, de mercado y técnica antes de escribir código o comprometer presupuesto. Termina con un veredicto de seguir, no seguir o iterar, con la justificación registrada.

Cuéntenos qué necesita → Conozca Spark, el siguiente paso tras un veredicto de seguir
35%de las startups fallidas mueren por falta de necesidad en el mercado
95%de las innovaciones no recuperan el costo de capital
~40%del portafolio de innovación recuperado al eliminar los proyectos zombi
4 díashasta un veredicto de seguir / no seguir / iterar

Un marco de Mantle

CON LITMUS

Un veredicto defendible sobre la apuesta antes de comprometer el presupuesto.

  1. 1Afina la hipótesisSaca a la luz los supuestos y acuerda los criterios de descarte el primer día.
  2. 2Reúne evidencia realSeñales de clientes, de mercado y técnicas, ponderadas de forma explícita.
  3. 3Entrega el veredictoSeguir hacia Spark, no seguir a bajo costo, o iterar con condiciones de nueva prueba.
Escena generada por IA: tres colegas se dan la mano sobre una mesa de directorio mientras se conoce el veredicto.
La más citada

razón en los análisis posteriores de startups: falta de necesidad en el mercado

Hasta 80%

de las funciones del producto de software medio se usan poco o nunca

4 días

hasta un veredicto de seguir, no seguir o iterar

DÍA 1 · HIPÓTESIS

Acuerde qué la descartaría antes de que llegue la evidencia.

  • La hipótesis planteada se afina y se sacan a la luz los supuestos implícitos
  • Criterios de descarte acordados el primer día, antes de que la evidencia sesgue al equipo
  • Las apuestas de la estrategia de producto de North Star entran sin pérdida de traducción
DÍA 2 · EVIDENCIA DE CLIENTES

Señales reales de clientes, no encuestas ni opiniones internas.

  • Entrevistas estructuradas, llamadas, datos de intención y motivos de abandono, recopilados frente a la hipótesis
  • Evidencia de clientes, no confianza de las partes interesadas
  • Facilitadores en la UE, el Reino Unido, KSA, los EAU y EE. UU., con dominio del contexto del cliente
DÍA 3 · MERCADO Y TÉCNICA

Exposición de mercado, de desarrollo y regulatoria puesta a prueba en un día.

  • Dimensionamiento del mercado (TAM, SAM, SOM) con fuentes primarias
  • Análisis competitivo: quién más está aquí, qué le falta, dónde gana esta apuesta
  • Viabilidad técnica: complejidad de desarrollo, dependencias, deuda de integración, incógnitas de escalado
  • Exposición regulatoria: qué cambia legalmente si la apuesta se lanza y qué plazos activa
DÍA 4 · VEREDICTO

Seguir, no seguir o iterar con la justificación registrada.

  • Evidencia de clientes, de mercado y técnica ponderada de forma explícita
  • Seguir: la hipótesis, la evidencia y el objetivo de desarrollo pasan a Spark
  • No seguir: se registran la vía de reasignación del capital, la redirección del equipo y las lecciones aprendidas
  • Iterar: cambios específicos y condiciones de nueva prueba con plazo definido
Imagen generada por IA: un bloque de calendario de escritorio de cuatro días, con el último cuadro marcado.
Resultados cuantificados

De un 95% de fracasos a un portafolio donde las apuestas que se lanzan son las que funcionan.

Litmus convierte el portafolio de innovación de una fábrica de funciones en un portafolio de apuestas con evidencia cuantificada, criterios de descarte defendibles y capital que se recicla.

109 millones de $ desperdiciados / 1 mil millones de $ invertidosPérdida de rendimiento de proyectos que Litmus evita (PMI Pulse)
29,5 mil millones de $ de impuesto por funciones sin usoLa factura de toda la industria por validar después del lanzamiento (Pendo)
~40% del capital reasignadoPresupuesto de innovación liberado al eliminar sistemáticamente los proyectos zombi (Innosight)
95% → 60% de fracasosMejora realista cuando las apuestas se validan antes de comprometerse
35% → casi ceroProporción de fracasos atribuibles a "falta de necesidad en el mercado" tras la disciplina de Litmus
4 días hasta el veredictoFrente a 6–18 meses de construir y luego descubrir
Seguir / no seguir / iterarVeredicto defendible con justificación, no opinión
Anclado en evidencia de clientesSeñal real, no confianza de las partes interesadas internas
Portafolio que se acumulaEl capital recuperado se recicla en apuestas con evidencia real

Valide la apuesta en cuatro días, antes de construirla durante un año.

mantlenow.com/products/litmus   Resultados, acelerados.
Cuéntenos qué necesita → Conozca Spark, el siguiente paso tras un veredicto de seguir
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