Scène générée par IA : une équipe de livraison avec des assistants agents translucides déplace des cartes sur un tableau, chacune filant en traînée de lumière vers « terminé ».
Lightning Build

LIGHTNING BUILD · LIVRAISON À L’ÈRE DE L’IA

Une livraison conçue pour le tempo que les agents permettent réellement.

Scrum date de 1995 et SAFe de 2011. Lightning Build est la méthodologie, la formation et la certification pour les équipes qui exploitent des agents et l’automatisation comme infrastructure de livraison standard, avec des rituels, artefacts, rôles et cadences repensés pour ce tempo.

47%des entreprises « agiles » fonctionnent sous l’illusion de l’agilité
31–45%de gains de qualité pour les meilleurs performeurs de l’IA
−7,2%de baisse de stabilité quand l’IA est ajoutée sans changer de méthode
Joursjusqu’à la première capacité en production

Une méthode Mantle

AVEC LIGHTNING BUILD

Une livraison assistée par agents à cadence quotidienne, avec une stabilité mesurée, et non présumée.

  1. 1Reconstruit les rituelsStand-ups, planification, rétrospectives et démos pour des équipes d’agents et d’humains.
  2. 2Rend les artefacts lisibles par les agentsStories, ADR, plans de test et suites d’évaluation que les agents peuvent écrire et lire.
  3. 3Certifie l’équipeCertification praticien et équipe, avec métriques DORA instrumentées.
Scène générée par IA : une équipe détendue avec du café regarde une ligne de stabilité verte et régulière sur le mur pendant que la version part en production.
−7,2%

variation estimée de la stabilité de livraison pour chaque hausse de 25% de l’adoption de l’IA

Amplificateur

L’IA améliore le débit mais accroît quand même l’instabilité

1995 / 2011

les années d’introduction de Scrum et de SAFe

RITUELS ET CADENCE

Des rituels pour des équipes d’agents et d’humains à la cadence qu’elles permettent désormais.

  • Stand-ups, planification, rétrospectives et démos restructurés autour des besoins d’une équipe agentique hybride
  • Si une journée de travail d’ingénierie assistée par agents livre ce qui prenait une semaine, la cadence est quotidienne
  • Métriques DORA instrumentées : lead time, fréquence de déploiement, taux d’échec des changements, temps de rétablissement
ARTEFACTS

Des artefacts que l’IA peut lire et écrire.

  • Stories, ADR, plans de test et suites d’évaluation formatés pour les agents dans la boucle
  • Livraison pilotée par l’évaluation : LLM-juge plus assertions déterministes valident chaque changement
  • Relecture des traces : chaque décision assistée par l’IA est traçable, rejouable et défendable en audit
RÔLES

Des rôles redéfinis pour les équipes où les agents portent la chaîne d’artefacts.

  • PM, PO, BA, ingénieur et SRE redéfinis pour une livraison assistée par agents
  • Forge automatise la chaîne d’artefacts du PM, du PO et du BA
  • Les MVP Spark arrivent avec leur banc d’évaluation et leur dossier d’architecture intacts : pas de reconstruction, pas de trimestre pour « industrialiser le prototype »
CERTIFICATION

Une certification conçue pour la méthode dont les équipes ont besoin aujourd’hui.

  • Certification praticien et équipe : cursus, projet de fin de parcours et cycle de recertification
  • Coaching en binôme par Counsel durant le premier cycle de livraison
  • Conduit gouverne chaque agent de la boucle de livraison : une identité, une piste d’audit, un plan de politiques
Image générée par IA : un planning mural de repères de livraison courts et réguliers.
Résultats chiffrés

De l’illusion d’agilité à un débit de livraison de l’ère IA, avec une stabilité préservée.

Lightning Build capte le potentiel de l’ère IA sans payer la pénalité de stabilité qui vient du fait de greffer l’IA sur Scrum/SAFe.

47% → 0%Inverser le taux d’illusion d’agilité du BCG avec une méthodologie conçue pour l’époque
15–20% de réduction des coûts de livraisonRéférence BCG pour un Agile bien fait, obtenue par défaut dans Lightning Build
Mise sur le marché 2–4x plus rapideRéférence BCG pour un Agile bien fait — encore accélérée par l’infrastructure d’IA
2x TSRRéférence BCG pour les entreprises qui captent une vraie agilité, et non l’illusion
31–45% de gains de qualitéRésultats de l’IA dans le logiciel du quintile supérieur selon McKinsey (atteignables avec de la méthode, pas seulement des outils)
16–30% de gains de productivitéQuintile supérieur selon McKinsey lorsque la méthodologie est repensée pour l’IA
Marché des services Agile de 49 Md$Remplacé par une méthodologie conçue pour l’époque, et non maintenu à flot par des usines à certifications
Jours jusqu’à la productionRéférence DORA « Elite », par défaut dans Lightning Build
Associé à ForgeChaîne d’artefacts PM/PO/BA automatisée par Forge, libérant les humains pour le travail où ils excellent

Remplacez Scrum et SAFe par une méthode conçue pour le tempo des agents.

mantlenow.com/products/lightning-build   Des résultats, accélérés.