Scène générée par IA : un partenaire du secteur fait visiter à la direction des opérations du client (COO) un centre d’opérations aérien, en parlant comme des initiés.
Counsel

COUNSEL — CONSEIL D’EXPERTS

L’expertise de l’intérieur de votre secteur. Des résultats, pas des heures.

Les partenaires de Counsel ont bâti des carrières opérationnelles dans les télécoms, l’intégration de systèmes informatiques, la vente et la distribution aériennes, la finance et la fiscalité, et l’aérospatial. Missions dirigées par des seniors, cadrées autour d’un résultat mesurable. Les mêmes experts restent jusqu’à l’exécution, et la mission se clôt une fois le résultat atteint.

Dites-nous ce dont vous avez besoin → Voir comment se déroule une mission
263 Md$dépensés chaque année sur le marché mondial du conseil
88%des transformations d’entreprise n’atteignent pas leurs ambitions initiales
~1 200 $/htarif d’un associé senior MBB ; ~70–80% du travail effectué par du personnel junior
Résultatl’unité à laquelle Counsel s’engage, pas les heures

Une offre de conseil Mantle

AVEC COUNSEL

Un résultat mesurable, porté par les partenaires qui définissent la stratégie.

  1. 1Cadre le résultatUn diagnostic de 2–3 semaines définit le résultat, les critères de réussite et la forme de la mission.
  2. 2Mène avec des opérationnelsDes partenaires sectoriels qui ont dirigé la fonction font eux-mêmes le travail.
  3. 3Reste jusqu’à l’exécutionLa mission se clôt lorsque le résultat est atteint.
Scène générée par IA : un partenaire et le dirigeant du client rient devant un graphique mural dont la courbe a atteint l’objectif marqué.
56 %

des PDG ne voient aucun avantage financier significatif de l’IA

74 %

de la valeur économique de l’IA est captée par 20 % des organisations

Résultat

l’unité à laquelle Counsel s’engage, pas les heures

ANCRÉ DANS LE SECTEUR

Des partenaires qui ont dirigé la fonction avant de la conseiller.

  • Télécoms, intégration de systèmes informatiques, vente et distribution aériennes modernes, finance et fiscalité, aérospatial
  • Des carrières opérationnelles au sein de ces secteurs, pas à leur périphérie
  • Opérationnellement à l’aise avec la mutation de l’IA agentique qui remodèle chaque secteur
DIRIGÉ PAR DES SENIORS

Le partenaire qui cadre la mission fait le travail.

  • Pas de tour d’analystes : la relation n’est pas confiée à un chef de mission et à trois analystes à la troisième semaine
  • Les mêmes partenaires pilotent le renouvellement stratégique et le changement opérationnel
  • Confidentiel par défaut : NDA en standard, discrétion de niveau conseil d’administration
  • Livraison dans la région avec des partenaires UE, Royaume-Uni, KSA, EAU et États-Unis
TARIFÉ AU RÉSULTAT

Tarifé sur le résultat, clôturé quand il est atteint.

  • Chaque mission commence par un résultat mesurable auquel Mantle s’engage
  • Tarification liée à des jalons ou à des unités de résultat, pas à des heures facturables
  • Diagnostic en 2–3 semaines ; mission complète généralement de 12–24 semaines ; programmes d’entreprise sur plusieurs trimestres
ASSOCIÉ AU CATALOGUE

Un seul responsable de la stratégie au logiciel.

  • Trajectory pilote le renouvellement de la stratégie d’entreprise au sein de la mission lorsque c’est pertinent ; North Star pilote la stratégie produit
  • Les rituels Snap Decision maintiennent les décisions en mouvement après la fin de l’atelier
  • S’étend aux produits, plateformes, méthodes et Labs de Mantle, avec un seul responsable sur tout le parcours
Image générée par IA : le bureau d’un expert avec des classeurs sectoriels, des graphiques, un rapport annoté et un ordinateur portable.
Résultats chiffrés

Des heures aux résultats. Des présentations au changement concrétisé.

Counsel remplace le modèle de conseil au temps passé par des missions responsables des résultats, dirigées par des experts sectoriels qui ont bâti des carrières opérationnelles dans les secteurs qu’ils conseillent.

263 Md$ → résultatsCounsel remplace le modèle au temps passé là où le marché mondial du conseil de 263 Md$ fonctionne encore
12% → objectifLe taux de réussite des transformations de Bain bondit lorsque l’exécution et la stratégie ont les mêmes responsables
30% → atteintLe plafond stagnant du taux de réussite des transformations selon McKinsey, brisé par une exécution responsable des résultats
Tarifé au résultatLes missions se clôturent sur le résultat, pas quand le retainer s’épuise
Dirigé par des seniorsDes partenaires qui ont bâti des carrières opérationnelles dans votre secteur, pas des analystes qui ont lu à son sujet
Jusqu’à l’exécutionLa clarté stratégique se transforme en changement opérationnel parce que les mêmes mains livrent les deux
Ancré dans le secteurTélécoms, intégration de systèmes IT, vente aérienne, finance & fiscalité, aérospatial — intégré, pas appris
À l’aise avec l’IA agentiqueOpérationnellement à l’aise avec la transformation par l’IA qui remodèle votre secteur, pas générique
Associé au catalogueLes missions s’étendent aux produits, plateformes, méthodes et Labs avec un seul responsable

Choisissez le résultat. Oubliez les heures.

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