شريككم الوحيد المسؤول عن التحول المؤسسي بقيادة الذكاء الاصطناعي.
عبر القوى العاملة والبيانات والبنية التقنية والمنتجات والحوكمة، ندير تحولكم الشامل نحو الذكاء الاصطناعي مع خبراء كبار من قطاعكم — لتحققوا النتائج القابلة للقياس التي تفوت معظم المؤسسات، وتحققوها الآن.
نتائج. لا عروض تقديمية.
تساعد Mantle المؤسسات على تحقيق النتائج بشكل أسرع عبر التحول المؤسسي بقيادة الذكاء الاصطناعي. نقدم الذكاء الاصطناعي الوكيلي الهجين والأتمتة الحتمية مدمجةً في منصات معيارية لقوى عاملة متكاملة، ومنتجات حسب الطلب، إلى جانب استشارات يقدمها خبراء في القطاعات وتقنيات الذكاء الاصطناعي، وأطر مع برامج تدريب واعتماد لعصر الذكاء الاصطناعي، مخصصة ومركّبة لتحقيق النتائج التي تحتاجونها بدقة.
كل منصة ومنتج مبني ليتوافق مع قواعدكم وأنظمتكم وبياناتكم وسياساتكم، دون مشروع تنفيذ طويل.
88% جرّبوا الذكاء الاصطناعي. 6% فقط يحققون قيمته.
الرواد لا يتفوقون بالتقنية، بل بالتنفيذ — والفجوة باتت قابلة للقياس. الشركات الرائدة في الذكاء الاصطناعي تحقق هوامش أعلى بنحو 4 نقاط وعوائد للمساهمين أعلى بـ 4×. ويقول 42% من الرؤساء التنفيذيين إن شركاتهم لن تكون قادرة على الاستمرار بعد عشر سنوات إذا بقيت على مسارها الحالي. لم يعد الانتظار خياراً للنجاح.
والفرصة ملموسة بالقدر نفسه. عمليات العملاء أكثر إنتاجية بنسبة 30–45%. هندسة البرمجيات أسرع بنسبة 25–30% من البداية إلى النهاية. مخرجات التسويق أعلى بنسبة تصل إلى 50%. الشركات التي تحقق ذلك تركّز على مجموعة صغيرة من سير العمل عالية القيمة وتنفّذ وفق قائمة الأرباح والخسائر (P&L). التقنية جاهزة. والفرصة للوقوف على الجانب الصحيح من الفجوة متاحة الآن.
شريك واحد مسؤول من البداية إلى النهاية، لا أجزاء كثيرة منفصلة.
نحو 95% من المشاريع التجريبية للذكاء الاصطناعي لا تصل أبداً إلى قائمة الأرباح والخسائر (P&L). ليس لأن النماذج لا تعمل — بل لأن البيانات وسير العمل والحوكمة والأفراد يجب أن تتغير معاً، ولا يمتلك مورّد واحد هذه الأربعة كلها. شركات الاستشارات تبيع العروض التقديمية. مورّدو البرمجيات يسلّمون الأدوات. مراكز التدريب تقف خارج عملية البناء. ومُكامِلو الأنظمة يحاسبون بالساعة. كلٌّ يمتلك جزءاً. ولا أحد يمتلك النتيجة.
Mantle تمتلك النتيجة. الاستراتيجية والقوى العاملة والبيانات والبنية التقنية والحوكمة والوكلاء والمنتجات — تُقدَّم كبرنامج واحد، يُحدَّد نطاقه وفق النتيجة التي تحتاجونها، مع مسؤولية حتى التنفيذ. شريك واحد. التزام واحد. رقم واحد.
أربع ركائز. كتالوج واحد. مركّبة وفق نتيجتكم.
قدرات وكيلية هجينة حسب الطلب.
منتجات فردية تُنشر كقدرات جاهزة للدمج — Echo (الهاتف والدردشة وWhatsApp)، وResolve (فرز الحوادث)، وForge (تسليم المنتجات)، وPraxis (ما قبل البيع)، وPulse MRO (الصيانة التنبؤية). وكيلية هجينة حيث يتطلب الأمر استدلالاً؛ وحتمية حيث يجب أن تصمد السلسلة.
قوى عاملة رقمية متكاملة، من البداية إلى النهاية.
تركّب Constellation قوى عاملة رقمية متكاملة لأي إدارة؛ وConduit هو نسيج الاتصال والحوكمة المحايد الذي يوحّد أي وكيل من أي مورّد؛ وMirror توائم رقمية عالية الدقة لمحاكاة الأثر قبل الالتزام بالتغيير. إنها طبقات التنسيق التي يعمل عليها الكتالوج.
أسلوب عمل يواكب الإيقاع الجديد.
محفظة متنامية من المنهجيات تغطي الاستراتيجية المؤسسية واستراتيجية المنتجات والتحقق من الأفكار والنمذجة الأولية السريعة والتسليم في عصر الذكاء الاصطناعي وسرعة اتخاذ القرار — ومنها Trajectory وNorth Star وLitmus وSpark وLightning Build وSnap Decision. تُقدَّم عبر ورش عمل، معتمدة، وبأسلوب هجين. صُمم Scrum عام 1995. وهذا مصمم للحاضر.
خبراء في القطاعات. مسؤولون عن النتائج.
Counsel هي ممارسة الاستشارات المتخصصة، ويعمل فيها شركاء بنوا مسيراتهم التشغيلية في القطاعات التي يقدمون فيها المشورة — الاتصالات، وتكامل تقنية المعلومات، والبيع بالتجزئة الحديث لشركات الطيران، والمالية، والضرائب، والطيران والفضاء. وتسلّم Mantle Labs الحلول المخصصة في أسابيع لا أرباع سنة. وكلاهما يُختتم عند تحقق النتيجة، لا عند نفاد الأتعاب المقدمة.
لا أحد غيرنا يقدّم الأربعة تحت سقف واحد، وفق نتيجة واحدة.
نسلّم برمجيات، لا عروضاً تقديمية.
تبيع McKinsey وBCG وBain الساعات وتسلّم التوصيات. أما Mantle فتركّب البنية التشغيلية العاملة — المنتجات والمنصات والوكلاء والأتمتة — وتبقى حتى التنفيذ. وحتى McKinsey باتت تفوتر نحو 25% من أتعابها على أساس النتائج؛ أما الـ 75% الأخرى فلا تزال بالساعات.
نعرف كيف تسير العمليات فعلاً.
تبيع Salesforce وMicrosoft وServiceNow برمجيات مقيّدة بسحاباتها الخاصة. أما شركاء Counsel في Mantle فقد أداروا الوظيفة قبل أن يقدّموا المشورة بشأنها — الاتصالات، وتكامل تقنية المعلومات، والبيع بالتجزئة لشركات الطيران، والمالية، والضرائب، والطيران والفضاء. تُركَّب البرمجيات وفق الواقع التشغيلي، لا وفق خارطة طريق منتج.
نسلّم في أسابيع، لا عبر تحولات تمتد لسنوات.
تفوتر Accenture وTCS وCapgemini وWipro وInfosys مجتمعةً أكثر من 150 مليار دولار سنوياً مقابل البناء المخصص بالساعة. ووفق McKinsey/Oxford: تتجاوز مشاريع تقنية المعلومات الكبيرة ميزانياتها بنسبة 45% وتحقق قيمة أقل بنسبة 56%. أما Mantle Labs فتسلّم برمجيات عاملة في أسابيع بجزء بسيط من كلفة مُكامِلي الأنظمة العالميين.
عمق قطاعي حيث يهم. وشمول عابر للقطاعات حيث يمكن نقله.
بُنيت Mantle على أيدي قادة تشغيليين أمضوا عقوداً في إدارة أكبر المؤسسات في قطاعاتهم. عمق قطاعي حيث يهم؛ وكتالوج عابر للقطاعات أينما يناسب النموذج التشغيلي.
عمليات شركات الطيران، ومراكز التحكم التشغيلي (OCC)، والصيانة والإصلاح والعمرة (MRO)، والبيع بالتجزئة الحديث والتوزيع، والجاهزية لطائرات eVTOL. Pulse MRO منتج بُني من هذه الخبرة التشغيلية.
الشبكات وأنظمة BSS/OSS والبيع بالتجزئة وتحديث النموذج التشغيلي لعصر الذكاء الاصطناعي للمشغلين. شركاء Counsel أصحاب مسيرات تشغيلية في الاتصالات، لا مسيرات استشارية فيها.
المصارف والتأمين والخزينة والضرائب. عمليات نشر قابلة للدفاع أمام الجهات التنظيمية مع إمكانية تتبع بمستوى التدقيق مدمجة منذ اليوم الأول.
حوكمة وتسليم بمستوى مُكامِلي الأنظمة للمؤسسات التي تجاوزت نماذج التوظيف النمطية لدى المُكامِلين العالميين. بقيادة الخبراء الكبار، لا بنموذج الهرم.
خبرة بمستوى المشغلين في الصيانة والإصلاح والعمرة (MRO) وعمليات الأساطيل. السياق التشغيلي للطيران والفضاء، لا السياق الاستشاري.
مشاريع على مستوى مجالس الوزراء والوزارات وفق معايير التدقيق في القطاع العام والتسليم عبر ولايات قضائية متعددة.
ثلاثة التزامات نقطعها في كل مشروع.
-
النتائج أولاً
نلتزم بنتيجة قابلة للقياس منذ البداية. يُختتم المشروع عند تحقق النتيجة، لا عند نفاد الأتعاب المقدمة.
-
الواقع قبل الإبهار
نسلّم شيئاً يعمل في بيئة الإنتاج قبل أن نسلّم شيئاً مصقولاً في عرض تقديمي. برمجيات عاملة، مخصصة في أيام، لا مخرجات على هيئة شرائح.
-
ملكية العميل، وحوكمة محايدة
تبقى بيانات العميل في بيئات العميل أو في بيئات مخصصة. تعدد نماذج LLM وتعدد المورّدين افتراضياً. حوكمة عبر Conduit لكل وكيل في القوى العاملة، بما في ذلك وكلاء الأطراف الثالثة.
حدّدوا النتيجة. ركّبوا البنية. حققوها.
أخبرونا بالنتيجة المطلوبة. وسنخبركم بصدق ما إذا كان بإمكان Mantle المساعدة وما هي الخطوة التالية.