Su único socio responsable de la transformación organizacional impulsada por IA.
En talento, datos, pila tecnológica, productos y gobernanza, dirigimos su transformación de IA de extremo a extremo con expertos sénior de su sector — para que logre los resultados medibles que la mayoría de las empresas no consigue, y los logre ahora.
Resultados. No presentaciones.
Mantle ayuda a las organizaciones a lograr resultados más rápido mediante una transformación organizacional impulsada por IA. Ofrecemos IA agéntica híbrida y automatización determinista integradas en plataformas modulares de fuerzas laborales completas y en productos a la carta, junto con consultoría de expertos sectoriales y en tecnología de IA, y marcos de trabajo con programas de formación y certificación para la era de la IA, personalizados y combinados para lograr con precisión los resultados que usted necesita.
Cada plataforma y cada producto está diseñado para adaptarse a sus reglas, sistemas, datos y políticas, sin un largo proyecto de implementación.
El 88% ha probado la IA. Solo el 6% capta su valor.
Los líderes no ganan por la tecnología. Ganan por la ejecución — y la brecha ya es medible. Las empresas de vanguardia en IA tienen márgenes ~4 puntos superiores y 4× más rentabilidad para los accionistas. El 42% de los directores generales afirma que su empresa no será viable dentro de diez años si sigue por su camino actual. Esperar ya no es una opción para tener éxito.
La oportunidad es igual de concreta. Operaciones de atención al cliente, 30–45% más productivas. Ingeniería de software, 25–30% más rápida de extremo a extremo. Producción de marketing, hasta un 50% mayor. Las empresas que lo aprovechan se concentran en un conjunto reducido de flujos de trabajo de alto valor y ejecutan con la vista puesta en la cuenta de resultados. La tecnología está lista. La ventana para situarse en el lado correcto de la brecha está abierta ahora.
Un socio responsable de extremo a extremo, NO muchas piezas desconectadas.
~95% de los pilotos de IA nunca llegan a la cuenta de resultados. No porque los modelos no funcionen — sino porque los datos, el flujo de trabajo, la gobernanza y las personas tienen que cambiar a la vez, y ningún proveedor es responsable de los cuatro. Las consultoras venden presentaciones. Los proveedores de software entregan herramientas. Las empresas de formación se quedan fuera del desarrollo. Los integradores de sistemas facturan por hora. Cada uno se encarga de una parte. Ninguno responde por el resultado.
Mantle responde por el resultado. Estrategia, talento, datos, pila tecnológica, gobernanza, agentes y productos — entregados como un solo programa, definidos en función del resultado que usted necesita y con responsabilidad durante toda la ejecución. Un socio. Un compromiso. Una cifra.
Cuatro pilares. Un catálogo. Combinado en función de su resultado.
Capacidades agénticas híbridas a la carta.
Productos individuales que se implementan como capacidades listas para integrar — Echo (teléfono, chat y WhatsApp), Resolve (triaje de incidentes), Forge (entrega de producto), Praxis (preventa), Pulse MRO (mantenimiento predictivo). Agénticos híbridos donde se requiere razonamiento; deterministas donde la cadena debe mantenerse.
Fuerzas laborales digitales completas, de extremo a extremo.
Constellation compone fuerzas laborales digitales completas para cualquier departamento; Conduit es la red neutral de conectividad y gobernanza que unifica cualquier agente de cualquier proveedor; Mirror son gemelos digitales de alta fidelidad para simular el impacto antes de comprometer un cambio. Son las capas de orquestación sobre las que funciona el catálogo.
Una forma de trabajar acorde con el nuevo ritmo.
Un portafolio creciente de metodologías que abarca estrategia corporativa, estrategia de producto, validación de ideas, prototipado rápido, entrega para la era de la IA y rapidez en la toma de decisiones — incluidas Trajectory, North Star, Litmus, Spark, Lightning Build y Snap Decision. Guiadas por talleres, certificadas y de entrega híbrida. Scrum se diseñó en 1995. Esto está diseñado para hoy.
Expertos sectoriales. Responsables de los resultados.
Counsel es la práctica de consultoría experta, con socios que construyeron carreras operativas en las verticales que asesoran — telecomunicaciones, integración de TI, venta minorista aérea moderna, finanzas, impuestos, aeroespacial. Mantle Labs entrega desarrollos a medida en semanas, no en trimestres. Ambos concluyen cuando el resultado se logra, no cuando se acaba el contrato de servicios.
Nadie más entrega los cuatro bajo un mismo techo y en torno a un mismo resultado.
Entregamos software, no presentaciones.
McKinsey, BCG y Bain venden horas y entregan recomendaciones. Mantle compone la pila operativa — productos, plataformas, agentes, automatización — y se queda hasta la ejecución. Incluso McKinsey factura ya ~25% de sus honorarios en función de resultados; el otro 75% sigue siendo por horas.
Sabemos cómo funciona realmente la operación.
Salesforce, Microsoft y ServiceNow venden software atado a sus propias nubes. Los socios de Counsel de Mantle dirigieron la función antes de asesorar sobre ella — telecomunicaciones, integración de TI, venta minorista aérea, finanzas, impuestos, aeroespacial. El software se compone según la realidad operativa, no según la hoja de ruta de un producto.
Entregamos en semanas, no en transformaciones de varios años.
Accenture, TCS, Capgemini, Wipro e Infosys facturan en conjunto más de 150 mil millones de $ al año por desarrollo a medida facturado por horas. McKinsey/Oxford: los grandes proyectos de TI se pasan un 45% del presupuesto y entregan un 56% menos de valor. Mantle Labs entrega software funcional en semanas, a una fracción del sobrecosto de los GSI.
Profundidad vertical donde importa. Transversal donde se puede trasladar.
Mantle fue creada por operadores con décadas de experiencia dirigiendo las mayores organizaciones de sus industrias. Profundidad vertical donde importa; catálogo transversal a los sectores allí donde el modelo operativo encaja.
Operaciones aéreas, OCC, MRO, venta minorista y distribución modernas, preparación para eVTOL. Pulse MRO es un producto creado a partir de este equipo operativo.
Red, BSS/OSS, venta minorista y la renovación del modelo operativo de los operadores para la era de la IA. Los socios de Counsel proceden de carreras operativas en telecomunicaciones, no de carreras de consultoría en telecomunicaciones.
Banca, seguros, tesorería e impuestos. Implementaciones defendibles ante el regulador, con trazabilidad de nivel de auditoría desde el primer día.
Gobernanza y entrega de nivel SI para empresas que han superado la dotación de personal estandarizada de los GSI. Dirigida por perfiles sénior, no apalancada en una pirámide.
Experiencia de nivel operador en MRO y operaciones de flota. El contexto operativo aeroespacial, no el contexto de consultoría aeroespacial.
Proyectos de nivel de gabinete y ministerial, con estándares de auditoría del sector público y entrega entre jurisdicciones.
Tres compromisos que asumimos en cada proyecto.
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Primero los resultados
Nos comprometemos desde el inicio con un resultado medible. El proyecto concluye cuando el resultado se logra, no cuando se acaba el contrato de servicios.
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Primero lo real, luego lo impresionante
Entregaremos algo que funcione en producción antes que algo pulido en una presentación. Software funcional, personalizado en días, no entregables en forma de diapositivas.
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Propiedad del cliente, gobernanza neutral
Los datos del cliente permanecen en los entornos del cliente o en instancias dedicadas. Multi-LLM y multiproveedor por defecto. Gobernado por Conduit en todos los agentes de la fuerza laboral, incluidos los agentes de terceros.
Defina el resultado. Componga la pila. Hágalo realidad.
Cuéntenos el resultado. Le diremos con honestidad si Mantle puede ayudarle y cuál es el siguiente paso.